【前言】廿年磨礪、風(fēng)雨與共,追光而行、步履不停。2002年,在集團全面開拓西北市場的浪潮下,作為公司戰(zhàn)略發(fā)展重要布局,西安分公司應(yīng)運而生。2002-2022年,西安分公司不斷開拓市場、優(yōu)化項目管理,先后在陜西西安、咸陽、寶雞、延安等地建設(shè)了數(shù)碼家園、水晶島公寓樓、正尚國際金融廣場、正尚盛世家合等20個項目,工程總面積達207萬㎡,累計完成產(chǎn)值32億元。在自身快速穩(wěn)健發(fā)展的同時,西安分公司亦作為公司輻射西北市場、對外交流的重要窗口,助力高質(zhì)量發(fā)展。
這一次,我們不細談西安分公司的“光鮮”,將視角移到遠赴西安的一個個普通善建者身上。他們背井離鄉(xiāng),在迢迢千里之外開疆拓土;他們務(wù)實前行,在古老的三秦大地上留下感人的善建故事;他們有血有肉,從迷茫走向篤定、從篤定走向從容……二十年如一日,平凡的他們?nèi)绻?0年發(fā)展史上無數(shù)的善建先輩一樣,用行動踐行諾言。
也許,在他們身上,有著你我的影子。
靜下來,她們伏案工作,一絲不茍地進行造價測算;動起來,她們深入施工一線,嚴謹專業(yè)地進行現(xiàn)場復(fù)核。溫柔時,她們是家中的賢妻良母;潑辣時,她們敢與所有人據(jù)理力爭……她們,就是西安分公司正尚盛世家合項目部造價班的三朵巾幗之花:周園閣、陳靜、郭蘭。在“硬漢云集”的西安分公司,她們自立自強,在平凡的崗位詮釋新時代女性面貌、用專業(yè)負責(zé)的態(tài)度在古都西安書寫華西兒女的光榮使命,展現(xiàn)了別樣的巾幗風(fēng)采。
“有理”的周園閣
周園閣是造價班中的“大姐頭”,從事造價工作資歷最老,能力突出,凡事講究一個“理”字。
2019年,正尚國際金融廣場項目進入審計階段,限時3個月。時間緊、體量大,項目部原有造價人員不夠,緊急調(diào)派正尚盛世家合項目部造價員周園閣,負責(zé)項目土建一期簽證核對工作。項目建設(shè)時間跨度大,施工過程變更繁復(fù),簽證多達上百份,涉及金額巨大。她反復(fù)檢查計算,兩個月就完成了簽證部分的審計核對。可審計方卻十分謹慎,在相關(guān)資料完善、簽字手續(xù)齊全的情況下,仍然對許多工作提出了質(zhì)疑,內(nèi)部初審報表里簽證部分的造價被大幅駁回。如何把這部分造價爭取回來?周園閣心里清楚:“無非還得是‘有理有據(jù)’。”于是,她重新開始,在原有資料基礎(chǔ)上進行全面完善。為全身心投入、快速高效完成審計工作,她將一雙幼小的孩子送到父母那里代為照顧,夜以繼日查找原始材料,完善資料邏輯;逐一聯(lián)系正尚國際金融廣場項目施工員,弄清各簽證原委;反復(fù)推敲定額條款,找尋計價依據(jù)……面對嚴苛的審計方,她不卑不亢、據(jù)理力爭,最終保障了項目部的合法權(quán)益。
“半路出家”的陳靜
相比于其他造價員,陳靜有些不同,屬于是“半路出家”。
2018年3月,剛剛結(jié)束產(chǎn)假回歸崗位的陳靜頗有些“恍如隔世”之感,自己任職的原四川十三建西安分公司已整合到四川十一建西安分公司,工作崗位也由人力資源崗調(diào)整到了造價管理崗。企業(yè)管理模式及崗位內(nèi)容的巨大變化沒能嚇退這個樂觀好學(xué)的華西麗人。她調(diào)整好心態(tài),將過往翻篇,從零起步開始學(xué)習(xí)造價知識。從此,她的身影便活躍在了分公司各個角落。在項目辦公室,她捧著一本定額書鉆研,書皮因常常翻閱而顯得皺巴巴的;在施工現(xiàn)場,她認真觀看工人師傅作業(yè),一站就是一兩個小時;在同事的辦公桌前,手拿密密麻麻寫滿問題的筆記本,虛心請教……就這樣,不到一年時間,陳靜便成長為了獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。不僅負責(zé)正尚盛世家合項目部的造價工作,還兼任二郎鎮(zhèn)郎酒酒店項目部的造價員。幾年來,她西安、二郎兩頭跑,在做中學(xué)、學(xué)中做,不斷提升自己的專業(yè)水平。
“愛鉆牛角尖”的郭蘭
熟悉郭蘭的人都知道,她專業(yè)知識過硬,工作中“愛鉆牛角尖”,不達到最佳效果決不罷休。
正尚·盛世家合經(jīng)濟適用房項目的地下車庫采用異形密肋樓蓋結(jié)構(gòu)形式,此結(jié)構(gòu)形式并不常用,算量軟件中都沒有設(shè)計相對應(yīng)的構(gòu)件。這給造價工作帶來了巨大難題,原有算法無法使用,手工算量工作量大且核對效率低。她另辟蹊徑,嘗試在算量軟件上采用類似構(gòu)件進行繪制,可由于繪制時借用的構(gòu)件與圖紙設(shè)計不同,混凝土量和鋼筋量的計算結(jié)果存在小范圍誤差。郭蘭并不將就,反復(fù)研究,最終通過繪制兩個版本分別專項計算鋼筋量、混凝土量實現(xiàn)了精準(zhǔn)測算。負責(zé)進度款審核的審計人員雖然也認為計算結(jié)果正確,可仍然堅持審計模型的鋼筋圖形不分開。他們覺得“繪制兩版分開計算的方案太麻煩、費時”“審計模型的鋼筋圖形不分開,計算出來的鋼筋量雖少一些,可整體差別不大,可以‘將就’”“進度款并不等同于結(jié)算款,只要結(jié)算款準(zhǔn)確,進度款多一點少一點沒有關(guān)系”。站在施工方角度,郭蘭必須為項目部爭取每一分合理利益。她反復(fù)向?qū)徲嬺炞C計算結(jié)果的準(zhǔn)確性,一次、兩次、三次……造價審計員不同意就找主管協(xié)商,主管協(xié)商不了就找經(jīng)理……最終,在郭蘭的再三堅持下,審計方同意按郭蘭的方案進行計算,項目部的合法權(quán)益也得到了保障。
再大的工程量也是由一根根鋼筋、一方方混凝土積累而來,一個企業(yè)的運轉(zhuǎn)也依賴一個個普通員工的堅守付出。在公司,如她們一樣的女職工還有很多,她們巾幗不讓須眉,在平凡的崗位上彰顯著華西麗人的獨特風(fēng)采。